PALABRAS DE LA PRESIDENTA DE LA ASOCIACIÓN DEL
PERSONAL DURANTE LA
ASAMBLEA ORDINARIA ANUAL DEL PERSONAL 2004
(19 de julio de 2004)
Compañeros y
amigos:
Primero que todo quiero
agradecer a todos aquellos que depositaron su confianza en mi dándome su
voto en las pasadas elecciones y a aquellos que hubieran deseado hacerlo
pero que por razón del tipo de contrato que tienen, no pudieron! A nuestros
compañeros en las oficinas de la Secretaría General en los Estados miembros
un saludo especial y nuestro compromiso de mantener una comunicación fluida
y buscar mecanismos de consulta para asegurar que se sienten parte activa
de la Asociación. Confío en contar con todos ustedes como parte integral de
esta comunidad de la OEA que somos todos los que trabajamos en ella.
Estar en este podium no es
tarea fácil para mí ya que mi trabajo anterior en los diversos comités ha
sido como quien dice detrás de las bambalinas! Así que les pido comprensión
y paciencia. Como creo mucho en trabajar en equipo pienso continuar en esa
línea y tener que hablar poco pero si mantener al personal informado
mediante comunicaciones periódicas.
Quiero destacar más en
detalle algunos de los puntos mencionados en mi comunicado circulado antes
de las elecciones, que considero que pueden ser los más relevantes en el
período de este comité que hoy se instala. Implícito está que uno de los
cometidos de este Comité de Personal será velar porque se respeten en todo
momento los derechos del personal, sin distinción alguna.
Una nueva administración
.... Aquí nos encontramos una vez más ante una nueva administración....
Aquí sigue un personal
comprometido con su trabajo y con los ideales de esta Organización,
dispuesto a colaborar en las tareas que se le asignen en aras de un mejor
futuro para nuestros pueblos. Espero que podamos reunirnos con el SG electo
y/o su equipo de transición a la mayor brevedad pues considero de suma
importancia para el personal saber cuáles son los planes a corto y mediano
plazo y cual el impacto que estos pueden tener en la planta de personal.
Con frecuencia oímos como en
el Consejo Permanente se menciona que no se puede seguir con un costo tan
elevado de personal, pasando por alto que esta es una Organización de
servicio y como tal, su mayor recurso es el personal. Sin embargo, hemos
visto como el servicio de carrera se ha tornado prácticamente inexistente y
como la memoria institucional ha sido dejada de lado sin la menor
consideración ni interés.
Confiamos en que la nueva
administración reconsidere estos temas y el personal pueda nuevamente
sentir que su aporte vale y que puede tener seguridad en su empleo, lo que
redundará en beneficio de la Organización. En relación con esto, es
indispensable que la administración revise los distintos tipos de
contratación con el fin de que haya más equidad en los beneficios y
transparencia en los procedimientos. Sabemos muy bien que muchas áreas en
la Secretaría General, si no todas, se han visto forzadas a tener contratos
por resultado para funciones claramente de naturaleza permanente, creando
distintas clases de "ciudadanos" y sabemos también que esto se debe a las
restricciones impuestas por los cuerpos gobernantes.
Debo señalar también que
somos conscientes de la situación financiera y presupuestaria por la que
atraviesa la Organización que de hecho, ha creado y crea una situación de
alarma e inseguridad dentro del personal. A este respecto, es indispensable
que haya una comunicación clara y abierta con la nueva administración, que
se informe al personal oportunamente lo que acontece y que no suceda lo que
hemos visto por lo menos tres veces en lo que va de este año: llegar a la
mitad del mes sin saber si va a haber efectivo para pagar los sueldos, si
se van a poder renovar contratos, si las oficinas en los Estados miembros
van a poder pagar los alquileres, etc.
Es necesario que los cuerpos
gobernantes y el Secretario General electo definan y concreten en sus
reuniones ya iniciadas, las prioridades de los mandatos dados tanto por la
Asamblea General como por distintas reuniones de alto nivel. Mandatos que
es imposible cumplir si no existe el presupuesto adecuado ni voluntad de
los Estados miembros de aumentar el mismo. Al final, como hemos visto
tantas veces, los afectados son los miembros del personal por las carencias
antes expuestas. Esperamos que la nueva administración entienda que el
hacer ahorros a expensas del personal o el asignar la culpabilidad de
crisis financiera a los costos de personal no nos lleva a ninguna parte.
Este Comité tendrá también
entre sus temas prioritarios, la continuación de la labor iniciada por el
Comité anterior relacionada con el tema de acoso en el lugar de trabajo y
que, como nos acaba de informar René, se encuentra prácticamente terminado.
Quisiéramos que cristalice en una política promulgada por la Secretaría
General en un corto plazo.
En cuanto a otros asuntos,
he escuchado que la Secretaría General no está pagando horas extras al
personal de servicios generales sino tiempo compensatorio (lo que también
tiene un costo para la Organización, aunque no en efectivo). También he
escuchado que algunos supervisores insisten en que sus secretarias trabajen
hasta tarde impidiendo a veces que puedan cumplir citas importantes fuera
de la oficina, aunque tengan y quieran usar horas de vacaciones. Igualmente
varias personas se han quejado que los nuevos cubículos no son ergonómicos,
que les duele la espalda por razón de las sillas, deterioro en la visión,
etc. Se podría hacer una encuesta, a ver si es un problema generalizado,
para luego pedir a la Administración que corrija la situación -- lo que
significaría también un ahorro en costos médicos
Antes de terminar, quiero
agradecer en nombre del personal y en el mío propio, a René y todo su
equipo por el trabajo desplegado en favor del personal y por las
iniciativas tomadas para fortalecer la base financiera de la Asociación,
como por ejemplo la venta de artículos con el logo de la OEA.
Nuevamente, gracias por su
confianza. Cuento con todos ustedes, con sus ideas y con un trabajo en
equipo.
A continuación, y en
ausencia de Alfonso Munévar, Representante Titular ante la Comisión de
Jubilaciones y Pensiones, doy la palabra a Daniel Perna, nuestro
Representante Suplente ante la citada Comisión.
PALABRAS DEL REPRESENTANTE DE LA
ASOCIACIÓN DEL PERSONAL
ANTE EL FONDO DE JUBILACIONES Y PENSIONES
DURANTE LA ASAMBLEA ORDINARIA ANUAL DEL PERSONAL 2004
(leídas por el Sr. Daniel Perna)
Con motivo de la celebración
de la Asamblea del Personal para cumplir con el procedimiento del cambio de
mando de la Asociación de Personal, deseo expresar en ausencia, mis
agradecimientos a todas aquellos colegas, tanto de la Sede como fuera de
ésta, que depositaron su confianza en mí al elegirme como su representante
titular ante la Comisión de Jubilaciones y Pensiones.
Con mi colega Daniel Perna
nos sentimos muy comprometidos y estamos dispuestos a trabajar y formar
parte de un equipo de trabajo al interior de la Comisión, velando por la
solidez financiera del Fondo y a la vez en procura de una distribución
equitativa que incluya crecimiento en las cuentas de los participantes.
Como ha sido la práctica en
oportunidades anteriores de cambio de representantes, la persona que viene
ejerciendo la representación ante la Comisión, o sea el Representante
saliente atiende y participa en la sesión de la Comisión en donde se toman
las decisiones de acreditación a las cuentas de los participantes al 30 de
junio. Es por eso que los representantes electos atenderemos como
observadores a dicha reunión y tendremos la oportunidad de seguir en
detalle ese proceso decisorio.
Por otro lado, deseo
aprovechar esta oportunidad para informar que durante conversaciones que
hemos sostenido con el señor Secretario Tesorero del Fondo de Jubilaciones
y Pensiones señor Daniel Vilariño, él nos proporcionó información
financiera tentativa al 30 de junio. Esta información, aunque no es
definitiva es muy cercana a la realidad y conduce a la conclusión de que el
Fondo se encuentra en vía de recuperación de una posición deficitaria. Esta
situación se viene acarreando desde hace dos o tres años cuando se
produjeron los descalabros financieros en el mercado de valores. De las
conversaciones mencionadas, también concluimos que la Comisión ha estado
dedicando atención cuidadosa al manejo del déficit.
A mi regreso tendré
oportunidad de interiorizarme en detalle, junto con el Sr. Daniel Perna,
sobre la situación financiera del Fondo al 30 de junio de 2004.
El habernos elegido para
este servicio voluntario, es un alto honor así como un gran reto.
Consideramos un mandato del personal el trabajar porque el proceso de
reposición de reservas se haga de una manera gradual y equitativa
contemplando los intereses de todos los segmentos participantes.
Esperamos con entusiasmo y
positivismo el futuro y no perdemos las esperanzas de que las condiciones
volátiles del mundo financiero mejoren de manera tal que los mayores
rendimientos sobre las inversiones nos permitan mantener la solidez del
Fondo y una distribución equitativa con crecimiento en las cuentas de los
participantes.
|