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Mayo 5, 2004

SN-77/03-04

 

INFORME DE ACTIVIDADES DEL COMITÉ DE PERSONAL, 2003-2004
 FEBRERO - MARZO 2004

A continuación se presenta un resumen de las actividades del Comité de Personal 2003-2004 durante los meses de febrero y marzo de 2004 y algunas notas de interés para el personal.

Fondo de Ayuda Legal y Campaña de actualización

Debido a que el saldo del Fondo de Ayuda Legal es insuficiente para cumplir adecuadamente con sus objetivos, el Presidente propuso que se soliciten a los miembros de la Asociación aportes voluntarios para alimentar este Fondo. El Comité consideró la posibilidad de incluir en los nuevos formularios de membresía el “Beneficio de Lealtad” o “Loyalty Benefit” y ofrecer un nuevo Servicio de Asistencia Legal, cuyos gastos provendrían del Fondo de Ayuda Legal. Algunos miembros del Comité propusieron trasladar recursos de la cuenta general al Fondo de Ayuda Legal a fin de fortalecerlo y estudiar de que manera podría ganar mayores intereses.

En la Asociación del Personal de la Organización Panamericana de la Salud (OPS), por ejemplo, este beneficio está contemplado dentro de sus propios estatutos, aunque todos los miembros de la Asociación del Personal de la OPS son miembros contribuyentes y, a diferencia de la Asociación del Personal de la OEA, cuenta con un considerable respaldo monetario de parte de la Administración.

Sobre la posibilidad de conseguir asesoría legal, el Presidente contactó a Robert Aguirre, quien actualmente presta asesoría legal a la OPS. Su tarifa es de $125 por hora, y podría ofrecer sus servicios dos veces por semana. Este servicio, en principio, sería gratuito para los funcionarios contribuyentes. Los miembros del Comité sugirieron que en caso de que los servicios legales fuesen requeridos por un periodo prolongado de tiempo podría solicitarse una contribución al funcionario involucrado. Para ello se acordó establecer un máximo de horas por servicio. El Comité acordó solicitar una propuesta al señor Robert Aguirre sobre sus servicios.

El Comité tomó conocimiento del estudio presentado por Manuel Metz sobre las contribuciones de los empleados a la Asociación del Personal. El Comité decidió evaluar las implicaciones presupuestarias con respecto a la implementación de una nueva escala, tomando en consideración la posibilidad de que las contribuciones sean hechas en forma equitativa, tanto para el personal profesional como para el personal de servicios generales.

Extensión del seguro de vida

Algunos miembros han propuesto una nueva alternativa al Fondo de Jubilaciones y Pensiones con respecto a extender el seguro de vida que ofrece la SG al personal activo. En la actualidad esta póliza la reciben los familiares cuando el funcionario fallece estando en funciones y caduca una vez que el funcionario se jubila. La nueva alternativa le permitiría al funcionario contar con este seguro aún después de su retiro de la Organización, en el entendido de que sería una póliza adicional cuyo costo sería cubierto por los funcionarios que así lo deseen, una vez que se retiren de la Secretaría General. El Comité acordó examinar la posibilidad de obtener un seguro de vida para aquellos funcionarios que se jubilan con una pensión. Esta propuesta sería beneficiosa tanto para el personal como para el Fondo de Retiro. El personal se vería atraído por la pensión sabiendo que su familia podría tener acceso a alguna parte de ella, en caso del fallecimiento del jubilado; el Fondo podría conseguir que un número mayor de personas opte por una jubilación y de esa manera poder mantener el capital en el Fondo. El Comité decidió estudiar esta posibilidad y para ello encargó a Carlos Humud, en representación del Comité del Personal, para que inicie las primeras gestiones con el Fondo.

Entrega de los premios

El Presidente del Comité informó que ya contaba con la aprobación del Jefe de Gabinete para que el día 14 de abril, Día de Las Américas (Día Panamericano), se haga la entrega de los premios Terry Woods y Leo S. Rowe. Al establecer esta fecha para la entrega de premios se espera agilizar el sistema de evaluaciones para que en adelante éstas se lleven a cabo de enero a diciembre. Véase también Staff News 72.

Active for Life

El Presidente informó que la encargada de la Unidad de Salud de la Secretaría General, María Victoria Rodríguez, deseaba lanzar un programa llamado “Active for Life”. Este programa busca ayudar a los funcionarios interesados a mantenerse en buen estado físico y se basa en la práctica de 30 minutos diarios de ejercicio, por un espacio de 10 semanas. El Comité del Personal apoya esta iniciativa.

Encuesta sobre los servicios de cafetería

El Comité del Personal tuvo conocimiento de la iniciativa del Departamento de Tecnología y Servicios Generales en el sentido de preparar una encuesta sobre los servicios de cafetería en los edificios de la SG. Nuestra compañera Claudia Montoya se encargará de realizar dicha encuesta con la asistencia de Miguel Merino y Carlos Humud a fin de que la ayuden en la redacción de una encuesta corta y precisa.

El Comité decidió extender una invitación a Claudia Montoya, quien estuvo a cargo de la encuesta y degustación durante la selección de los encargados de distribuir alimentos en las cafeterías de la SG, para que presente un informe sobre los resultados. Ella informó que la encuesta fue preparada a fin de determinar los gustos y necesidades de los funcionarios. Allí se recogió la aspiración de la mayoría de los empleados de poder contar con sopa, sándwich y un postre para el almuerzo. Después de dos degustaciones se eligieron a los tres contratistas de cuatro que ofrecieron sus servicios. Sin embargo, se han conservado los nombres de los otros aspirantes para dejarlos en lista de espera en caso de cualquier eventualidad. Adicionalmente, indicó que estos servicios serían ofrecidos tanto en el Edificio de la calle F como en el Edificio Principal. En este último edificio se está habilitando un salón para que los empleados del Edificio Principal y del Edificio Administrativo puedan servir sus almuerzos.

Entrenamiento y capacitación

El Comité de Personal tuvo conocimiento, con satisfacción, de las oportunidades de perfeccionamiento que la SG está ofreciendo al personal a través de sus Clases de Computación, anunciadas el 11 de febrero de 2004. El Comité entiende que el costo de dichos cursos u ofertas de capacitación es inicialmente sufragado por el personal, y luego puede ser reembolsado hasta por un monto de US $400 por año con base en el subsidio de capacitación contemplado en el artículo 105.8 del Reglamento del Personal. Véase también Staff News 68.

Reunión con el Director de Recursos Humanos

La presencia del Director de Recursos Humanos se debió al pronunciamiento que hiciera el Comité con respecto al cobro de los cursos de capacitación. El Presidente explicó a dicho Director que esa había sido una decisión del Comité basada en los innumerables reclamos recibidos de parte de los empleados.

El Comité le manifestó que era lamentable que la capacitación laboral que beneficiaba al empleado –pero también a la Organización– tuviese que ser pagada por los mismos empleados.

El Director indicó que el cobro también era debido, en parte, al hecho de que muchas personas se matriculan, se contratan a los profesores y luego no se cuenta con la asistencia necesaria. El Comité propuso encontrar un sistema de penalización para aquellos empleados que no asistan a las clases. Que dicho sistema operara mediante un descuento en el pago del salario, ya que sería lamentable castigar a aquellos empleados que desean capacitarse y adelantar en su carrera.

Comité Mixto de Estacionamiento

El Comité recibió el informe presentado por los representantes del personal ante el Comité Mixto de Estacionamiento en el sentido que la lista de espera sería actualizada cada mes y no cada tres meses como ha venido ocurriendo.

En el año 2002 se había acordado un incremento en las tarifas de los estacionamientos, el cual se haría en tres etapas. La primera etapa se ha cumplido y ahora se debería hacer el segundo aumento. En la actualidad, ese Comité tiene un déficit de 128 mil dólares, por lo cual un incremento ayudaría a solucionar parte del problema. Nuestros representantes están considerando otras medidas para reducir el déficit, tales como: (1) solicitar el pago completo de los estacionamientos a aquellos funcionarios que son pagados con Fondos Específicos; (2) cobrar el pago real a los CPRs. Según se informó al Comité, aquellos empleados que se retiran de la Organización y luego vuelven a trabajar con CPR, siguen ocupando el estacionamiento y gozan de los mismos beneficios que el resto de los funcionarios. Nuestros representantes nos informan que se está estudiando la posibilidad de reducir las escalas de tarifas, de 5 a 3, y que el Comité Mixto está proponiendo nuevas tarifas compatibles con las disponibles en el área metropolitana: G3-G5 $70; G6-P2 $85 y P3-D2 $100. En la OEA existe una escala de tarifas ajustada al grado del funcionario mientras que en otras organizaciones el estacionamiento tiene el mismo costo para todos los empleados.

Otro tema que el Comité desconocía es que todos los guardias de seguridad de los estacionamientos son pagados por este Comité, o sea que son pagados, en parte, por los empleados. Este tema despertó polémica puesto que la Organización tiene el deber de velar por la seguridad de su personal.

El Comité solicitó a nuestros representantes información adicional sobre gastos de mantenimiento, destino de los pagos de la OPS, de la Cooperativa y el detalle de los costos operacionales de los estacionamientos.

Apropiaciones suplementarias 2005

Dado que este año se ha permitido a las áreas la posibilidad de solicitar apropiaciones suplementarias en el proyecto-presupuesto 2005, necesarias para su buen funcionamiento, el Comité del Personal acordó solicitar un aumento a la Contribución que hace la Secretaría General a la Asociación del Personal. La solicitud fue presentada al Subsecretario de Administración quien posteriormente informó que ella fue incluida en el proyecto del presupuesto 2005.

Tienda de Regalos de la OEA

Se recibió una solicitud informal de la Comisión Interamericana de Mujeres (CIM) para que la Asociación del Personal incluya entre sus productos para la venta aquellos que ofrece la CIM.

Asimismo, el Editor de la revista Américas ofreció publicar un anuncio con algunos de los artículos que tiene para la venta la Asociación de Personal. Este anuncio aparecerá en la cubierta interior de la revista Américas correspondiente al mes de junio de 2004.

El Comité está estudiando la posibilidad de que las compras que se realicen fuera del área puedan pagarse mediante tarjeta de crédito.

Solicitud patrocinio equipo de fútbol

El Comité aprobó una contribución para el equipo de fútbol de la OEA por $250.00 para el año 2004 e invitó a todos los integrantes del equipo a que se conviertan en miembros contribuyentes de la Asociación.

Miembros del Comité Mixto de Estacionamiento

Marleng Molina comenzó a ejercer funciones como titular en ese Comité debido a la renuncia oficial de Rafael Franzini. A fin de llenar la vacante que dejaría Marleng Molina, el Presidente propuso para esa posición a Teresa Davis, indicando la conveniencia de que la señora Davis trabaje en el Edificio Administrativo ya que de esa manera existiría una mejor representación en el Comité Mixto de Estacionamiento. La propuesta fue aceptada.

Comité Mixto del Seguro de Salud (CMSS)

El Comité escuchó a Gala Redington, integrante del Comité Mixto del Seguro de Salud, quién señaló que en el mes de julio de 2003 el CMSS recibió un memorando del Director del Departamento de Servicios Financieros (DFS) indicando la posibilidad de solicitar un cobro por gastos administrativos del Fondo de Seguro de Salud. Sin embargo, nunca se volvió a mencionar este cobro sino hasta el mes de marzo 2004 cuando recibieron otro memorando, en el cual indicaban que harían un cobro de $24,000 (veinticuatro mil dólares), retroactivo a partir de enero de 2004. El CMSS envió respuesta a este memorando rechazando el cobro basándose en el “Trust Declaration, the Medical Benefits Trust Fund of the General Secretariat of the Organization of American States”, firmado por el Secretario General el 27 de junio de 2000. Dicho acuerdo fue creado, precisamente, para eliminar los gastos administrativos.

El Comité del Personal apoyó la decisión tomada por el CMSS.

Informe de Evaluaciones de Desempeño

Gala Redington y Carlos Humud presentaron el informe final de las evaluaciones de desempeño iniciado en agosto de 2003. El título del informe es “Consulta al Personal sobre las Evaluaciones de Desempeño”. Indicaron que se habían recibido 121 respuestas, equivalente al 20% del total de los empleados, lo que constituye una muestra bastante representativa. El informe incluye: antecedentes, resultados y conclusiones, estas últimas referidas a recomendaciones sobre aspectos de diseño, cobertura e implementación a considerar en el rediseño del sistema actualmente vigente así como una serie de gráficos que muestran en forma elocuente las tendencias; el Anexo 1 presenta las 5 preguntas hechas a los supervisores (Nos. 25 al 30) con sus respectivas respuestas; el Anexo 2 detalla los 39 problemas y fortalezas del sistema vigente.

El Comité decidió hacer entrega de una copia de este informe al Secretario General debido a que su Oficina apoyó la realización de esta encuesta. Asimismo, se acordó entregar otra copia al Director del Departamento de Servicios de Recursos Humanos (DSRH) y por último, distribuir el informe a los funcionarios de la Secretaría General y a las Misiones Permanentes. Véase Staff News 71.

Cambios dentro del Comité

El Comité aceptó la renuncia de nuestra colega Nubia González quien, por razones personales, presentó su renuncia como miembro titular del Comité de Personal 2003-2004 y a su cargo de Tesorera. El Comité decidió nombrar a Lucrecia Zea-Yonker, actual pro-tesorera, como Tesorera y a Ana María Lemos, primera suplente, como miembro titular.

 

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